18328342993服務(wù)熱線(xiàn)：
我有一個(gè)朋友在剛剛研究生畢業(yè)的時(shí)候很是自信，他認為憑借自己的碩士學(xué)歷，憑借學(xué)生會(huì )主席，憑借211學(xué)校的光環(huán)，第一份工作至少要給他8k才行，我聽(tīng)到他這個(gè)標準后不以為然，一方面覺(jué)得他有些盲目自信，一方面也覺(jué)得作為應屆畢業(yè)生應該放低姿態(tài)，畢竟初入社會(huì )，初入職場(chǎng)，一份簡(jiǎn)歷還不足以說(shuō)明你有很強的能力勝任某份工作，憑什么你還什么都沒(méi)做，人家就給你這么多的薪水？
果不其然，雖然他的簡(jiǎn)歷精致，內容也堪稱(chēng)優(yōu)秀，可是面試結果還是屢屢受挫，很多家企業(yè)都不愿意冒風(fēng)險讓一個(gè)職場(chǎng)新人以很高的成本試水。他說(shuō)，有幾家企業(yè)HR在拒絕錄用的結束語(yǔ)里，都友好地提示他，對于剛剛畢業(yè)的學(xué)生而言，要多自問(wèn)“我能給企業(yè)帶來(lái)什么”而不要一直想著(zhù)企業(yè)能給我什么樣的待遇，面試的過(guò)程是雙向選擇，如果在沒(méi)有給企業(yè)做出任何貢獻的情況下，卻一味考慮自己的利益多一些，這樣的不平衡是企業(yè)不會(huì )接受的。
這里所說(shuō)的貢獻就是你在為企業(yè)真正創(chuàng )造價(jià)值后才有升職加薪的籌碼，而不是一開(kāi)始就明碼標價(jià)想要直上云霄，你本來(lái)應該從基層干起，磨練能力，做出業(yè)績(jì)，得到認可，卻偏要來(lái)個(gè)三級跳，還想直掛云帆濟滄海。
一位資深的人力資源總監曾經(jīng)說(shuō)道：“所有企業(yè)的管理者和老板，只認一樣東西，那就是業(yè)績(jì)。老板給我高薪，憑什么呢？最根本的就是要看我所做的事情，能在市場(chǎng)上產(chǎn)生多大的業(yè)績(jì)。”這番話(huà)聽(tīng)起來(lái)雖然刻薄無(wú)情，卻是如今職場(chǎng)嚴苛，市場(chǎng)競爭激烈情勢下的大實(shí)話(huà)，這是一個(gè)以業(yè)績(jì)、以貢獻論英雄的時(shí)代，想要升職加薪，大展宏圖，必然要創(chuàng )造，要貢獻，業(yè)績(jì)在，價(jià)值在，晉升的機會(huì )便指日可待。
2、負責是一種可貴的職業(yè)精神
美國的鋼鐵大王安德魯•卡內基曾是鐵路公司中一名普通的電報員。有一天他收到了一份緊急電報：在附近的鐵路上，有一列裝滿(mǎn)貨物的火車(chē)出了軌道。電報要求卡內基的上司通知所有途徑這條線(xiàn)路的火車(chē)改行，以免發(fā)生事故。
因為是在周末，卡內基聯(lián)系不上上司，而這時(shí)他得知有一輛載滿(mǎn)乘客的列車(chē)即將駛到事故地點(diǎn)。緊急情況之下，卡內基做出了大膽的決定：冒充領(lǐng)導給所有途徑這條線(xiàn)路的火車(chē)司機打電話(huà)，要求他們暫停運行或改行。按照當時(shí)公司的規定，任何冒充上司擅自發(fā)布指令的人都會(huì )被立即開(kāi)除，還有可能遭到起訴。
第二天，卡內基沒(méi)有去上班，而是在家里等著(zhù)處罰通知，出乎意料的是上司打來(lái)電話(huà)要求他立即去辦公室報到。上司見(jiàn)到卡內基微笑著(zhù)說(shuō)：“我剛接到通知，要被調到別的地方任職，我們決定由你接替我的位置。不是因為你的業(yè)績(jì)出色，而是因為你在昨天做出了正確的決定，你是一個(gè)敢于負責的人。”
無(wú)論你從事什么行業(yè)，責任感是必不可少的，它會(huì )產(chǎn)生巨大的精神力量助你成就一番業(yè)績(jì)，一個(gè)沒(méi)有責任心的人，是很難在一個(gè)行業(yè)有所建樹(shù)的。所以，那些聰明的企業(yè)管理者會(huì )在責任心上做足文章，他們何嘗不知道，負責的人才能堪當大任。
3、不做公司的螺絲釘，而是合伙人
沃爾瑪一直以公仆式領(lǐng)導而聞名，擁有“倒金字塔”式的組織關(guān)系，這種組織結構使公司的領(lǐng)導者處于整個(gè)系統的最基層，員工構成中間的基石，而把顧客放在第一位。沃爾瑪一直提倡“員工為顧客服務(wù)，領(lǐng)導為員工服務(wù)。”在這樣的企業(yè)中工作，對員工的個(gè)人成長(cháng)很有裨益。反過(guò)來(lái)，員工如果將自己視為打工族，只是公司運營(yíng)系統中的一枚螺絲釘的話(huà)，工作起來(lái)就會(huì )首先想到以個(gè)人利益為重，而忽視公司整體利益，沒(méi)有大局意識，而只是耕好自己的一塊土，無(wú)視其他，怎么能服務(wù)好全局呢？如果每個(gè)人都這樣想，企業(yè)也很難有長(cháng)足的發(fā)展。
如果當初追隨馬云創(chuàng )業(yè)的十八羅漢，不是懷揣同樣的夢(mèng)想，不把自己當成創(chuàng )業(yè)伊始的合伙人，沒(méi)有大局意識，如何能成就后來(lái)的阿里巴巴呢？
你或許會(huì )說(shuō)，我又沒(méi)有公司的股份，假想成合伙人有什么用？你的確不是名義上的合伙人，可是你可以有合伙人的氣量和遠見(jiàn)，練就管理者的思維和意識，有全局意識的工作會(huì )讓你的職業(yè)規劃更明確，讓你更清晰地意識到你的職位在公司的價(jià)值，你的公司在市場(chǎng)的價(jià)值，你從事的行業(yè)未來(lái)的前景。
把自己當成合伙人，即是要擁有全局意識，把自己當成螺絲釘，你就只會(huì )埋頭苦干，看不清方向，認不準風(fēng)向，狹隘如此，成為“貴”人的日子就很遙遠了。
相關(guān)熱詞搜索：法寶三大公司
上一篇：第一頁(yè)
下一篇：職場(chǎng)抗疲勞方法全攻略
